Медиа в эпоху перемен

Как «Вёрстка» бросила вызов кризису в журналистике

Сегодня, оглядываясь назад, Лола признает: «Ничего ты, Лола, не знала. Если бы действительно знала, не решилась бы на все это». Тем не менее, несмотря на все препятствия, «Вёрстка» не просто выжила, но и выросла. На данный момент в издании работает более 30 человек, что является значительным достижением для молодого медиапроекта.

История «Вёрстки» – это история о том, как энтузиазм, профессионализм и вера в важность независимой журналистики могут преодолеть финансовые и организационные трудности. В то время как многие медиа сокращали штат или закрывались, команда Тагаевой смогла создать и развить новое издание.

Опыт «Вёрстки» поднимает важные вопросы о будущем медиаиндустрии. Как небольшим независимым изданиям выживать в условиях экономической нестабильности? Какие новые модели финансирования и управления могут обеспечить устойчивость медиапроектов?

Несмотря на все трудности, история Лолы Тагаевой и «Вёрстки» вдохновляет. Она показывает, что даже в самые сложные времена есть место для смелых идей и новых проектов в медиасфере. Возможно, именно такие инициативы и определят будущее журналистики в эпоху глобальных перемен.

В марте 2022 года, когда медиаиндустрия столкнулась с беспрецедентными вызовами, Лола Тагаева, основательница и издательница «Вёрстки», сделала смелый шаг. Она запустила новое медиа в условиях, которые многие сочли бы неблагоприятными для старта. «Таких денег больше зарабатывать не будем, будут ли они вообще, не знаю; что точно знаю — будет тяжело. В медиа всегда тяжело. Особенно сейчас», — так Лола описывала перспективы будущему директору по маркетингу.

Запуск «Вёрстки» был рискованным предприятием, особенно учитывая отсутствие стартового капитала. «Почему я начинаю сразу с денег? Потому что на запуск «Вёрстки» у меня их не было. А такие проекты без денег вообще-то не запускаются», — признается Тагаева. Её опыт в журналистике и запуске стартапов давал ей уверенность в преодолимости трудностей, но реальность оказалась суровее ожиданий.

Сегодня, оглядываясь назад, Лола признает: «Ничего ты, Лола, не знала. Если бы действительно знала, не решилась бы на все это». Тем не менее, несмотря на все препятствия, «Вёрстка» не просто выжила, но и выросла. На данный момент в издании работает более 30 человек, что является значительным достижением для молодого медиапроекта.

История «Вёрстки» – это история о том, как энтузиазм, профессионализм и вера в важность независимой журналистики могут преодолеть финансовые и организационные трудности. В то время как многие медиа сокращали штат или закрывались, команда Тагаевой смогла создать и развить новое издание.

Опыт «Вёрстки» поднимает важные вопросы о будущем медиаиндустрии. Как небольшим независимым изданиям выживать в условиях экономической нестабильности? Какие новые модели финансирования и управления могут обеспечить устойчивость медиапроектов?

Несмотря на все трудности, история Лолы Тагаевой и «Вёрстки» вдохновляет. Она показывает, что даже в самые сложные времена есть место для смелых идей и новых проектов в медиасфере. Возможно, именно такие инициативы и определят будущее журналистики в эпоху глобальных перемен.